小主，

更要进军电商，想大干一场。

不务正业的很。

不怪李明海这么想。

如今才2018年，MCN远没有发展到日后的地步，啥都能干。

未来的MCN不仅搞电商，还自建电商供应链，打造自家品牌，一年能卖几百亿。

李明海按常规MCN的发展思维来思考，很难认同司雨的思路，会大大增加企业的经营风险。

放眼全互联网，这么发展的MCN唯思雨文化一家。

司雨似乎看出他的想法，主动说：

“你们现在来考察我，并不是好时机，业务模式不明朗，看不出所以然。过两个月再来看，会清晰许多。”

真是个怪胎.......李明海很诧异，调查过很多企业，头一次见到有企业主这样说的，主动把时间往后推，一点不差钱信心满满的样子。

话是没错，时间越往后，看的越精准，但投资回报率会变低。

风投风投，本来就是风险投资，投的越早，风险越大，回报率越高。

投资团队要做的，是在风险和回报率之间找到最佳平衡点和入场时间。

另外三个人和李明海想的差不多，都觉得司雨异于常人，不像其他人，死乞白赖的巴不得企鹅投资第一时间入场给自己融资。

这可是互联网最粗的大腿，谁不想早点抱上。

严雅宁漆黑的眸子瞅着司雨，完全不敢相信他才21岁，成熟老练，自信心强大到可怕。

司雨的潜台词是说，两个月后，我会取得一些成绩，你们那时候再来，会看的更清楚，不像现在，一头雾水。

这得要多大自信？业务都没开始呢！

万一他到时候业务进展不顺利，会让投资方对他的评级大打折扣。

李明海沉思半分钟后，继续询问司雨的经营思路，深入了解他的商务变现想法。

司雨则一一作答，详细解释未来两年的发展路线——除了短剧。

短剧是绝密级核弹，在没有上线之前，司雨不会给任何人透露自己的想法。

无它，太赚钱了。

能不能从初创公司一跃成为互联网独角兽，就靠短剧。

这一聊，就一直聊到六点。

问题接二连三，茶水、咖啡一杯接一杯，尿一泡又一泡。

李明海四人把司雨的思路了解的透透彻彻。

六点，李明海起身告辞。

司雨提出一起吃晚饭，他婉言谢绝。

企鹅投资的规矩，在没达成投资意向之前，不能接受被投资方的商务宴请，怕被腐蚀。

他带着团队回到酒店，开沟通会，说，大家聊聊看法吧。

严雅宁第一个发言：“这个司雨太牛了，怎么成长的。”

今天的调查，让企鹅投资的人大开眼界，见识到什么才叫天才。

能进企鹅投资的人，全是人中龙凤。

他家没有常规投行的坏毛病，只以真本事论英雄。

全员学历985+，90%有硕士以上学历。

京大、华大的履历在这里不够看。

毕业于全球金融学前十的大学才能被称为好学历。

就是这帮龙凤，今天也不禁被司雨折服。

学识、见解、气质气度、领导风度，那就一个666.

最打击人的是他才21岁，草根出身！

如果是精英阶层从小培养的孩子就算了，还能理解。

普通家庭的孩子，怎么能在21岁成长到这个地步呢？

音乐天才，互娱运营高手，创意大师，天生的老板，目光高瞻远瞩，说起未来的发展趋势头头是道，把大家说的一愣一愣。

看似离了大谱的观点，细细分析，还真的很有道理！

他的观点，非常激进，你可以不赞同，持保留意见，但不能否认他的才华和能力。

严雅宁的话引发一阵附议，纷纷表示赞同——有心理不平衡也得深深藏起来。

热聊几分钟司雨后，话题回到正轨，对思雨文化展开讨论。

思雨文化的优点有很多，有目共睹都清楚，不用细说，主要说缺点：

公司运营高度依赖老板个人能力，可能导致在老板出现决策失误时，缺乏有效的应对机制和纠错能力。

公司利润来源过于集中，很依赖音乐收入，使得公司的经营风险相对较高。

老板一言堂问题严重，没有形成多元化的决策机制。

老板经营思路激进，从他贷款创业就能看出风格。在电商业务没正式上线前，就押宝电商带货，万一不顺，将给初创公司带来重创，影响到主业发展。

一个小时后，讨论结束，给出思雨文化的投资评级：

风险评级：A，高。

业务评级：A，优秀。

财务评级：：B，一般。

综合投资评级：B+，谨慎投资。