经过努力，公司成功推出了个性化定制服务，再次赢得了市场的青睐。

然而，随着公司规模的不断扩大，管理上的问题逐渐凸显。

一些部门之间沟通不畅，导致工作效率低下。

行政部的小陈向林晓阳反映：“林总，最近几个部门之间总是因为协调问题产生矛盾，影响了工作进度。”

林晓阳意识到必须进行管理改革，他组织了一系列的培训和沟通活动，加强部门之间的协作。

同时，优化了内部的管理流程和制度。

林晓阳在管理会议上说：“我们不仅要业务发展，管理也要跟上，打造一个高效、和谐的团队。”

经过一段时间的整顿，公司的管理水平有了显着提高。

在拓展市场的过程中，公司发现与当地企业合作的机会。

商务拓展部的小刘汇报：“林总，有几家当地的企业在某些方面与我们互补，如果合作，可以实现双赢。”

林晓阳表示赞同：“积极推进合作，实现资源共享，共同发展。”

通过与当地企业的合作，公司进一步巩固了在当地的市场地位。

随着公司在四川的发展越来越好，吸引了不少外部投资机构的关注。

一位投资经理找到林晓阳：“林总，我们非常看好贵公司的发展前景，有意向投资。”

林晓阳谨慎地与对方洽谈，权衡利弊，最终选择了合适的投资伙伴，为公司的发展注入了新的动力。

但新的资金注入也带来了新的压力和期望。

董事会对公司的业绩提出了更高的要求。

林晓阳在董事会上承诺：“各位董事放心，我们会充分利用好这笔资金，实现业绩的快速增长。”

公司加大了市场推广和研发投入，努力开拓新产品和新市场。

然而，在进军国际市场的过程中，遭遇了贸易壁垒。