“孙董，我们得赶紧澄清这些谣言，不然会影响投资者的信心。”公关部门的负责人着急地说道。

孙天策冷静地分析着局势：“不要慌，我们用事实说话，发布详细的公告和权威的审计报告，让大家看到我们的真实情况。”

在孙天策和李雪的带领下，团队成员齐心协力，克服了一个又一个的困难。终于，天悦传媒成功在证券交易所上市，股票一开盘就受到了投资者的热烈追捧。

“我们成功了！”公司里一片欢腾。

上市后的天悦传媒，资金更加充裕，品牌影响力也进一步扩大。孙天策和李雪并没有因此而满足，他们继续谋划着公司的未来发展战略。

“我们要利用上市的契机，加大在技术研发和内容创新方面的投入，提升公司的核心竞争力。”李雪在高层会议上说道。

孙天策表示赞同：“没错，同时还要积极拓展海外市场，让天悦传媒成为国际知名的传媒企业。”

然而，随着公司的快速发展，内部管理也出现了一些问题。一些部门之间的沟通不畅，导致工作协调困难；一些员工在公司上市后，心态发生了变化，工作积极性下降。

“孙总，最近部门之间的矛盾越来越多，工作推进很不顺利。”一位部门经理向孙天策抱怨道。

孙天策意识到问题的严重性：“我们要加强内部培训和沟通，建立更加有效的管理机制。”

李雪也提出了自己的建议：“可以考虑引入一些先进的管理理念和工具，提高管理效率。”

在解决内部管理问题的同时，市场竞争也变得更加激烈。新的竞争对手不断涌现，行业格局不断变化。

“孙董，最近有几家新成立的传媒公司发展势头很猛，对我们构成了很大的威胁。”市场部的负责人说道。

孙天策沉思片刻后说道：“我们要密切关注市场动态，不断创新和优化我们的产品和服务，保持领先地位。”