“孙总，照这样下去，我们的利润会大幅缩水。”财务总监一脸担忧。

孙天策决定与供应商重新谈判，争取更有利的采购价格。同时，加强内部成本管理，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

在与供应商的谈判中，对方态度强硬，不肯让步。

“孙总，他们根本不愿意降低价格，说这是市场行情。”采购经理无奈地说。

孙天策没有放弃，他深入研究市场动态，寻找新的供应商。经过多方努力，终于找到了一家愿意合作的优质供应商，成功降低了原材料成本。

就在公司逐步解决成本问题的时候，技术研发团队又传来了不好的消息。一项关键技术的研发遇到了瓶颈，短期内无法突破。

“孙总，这个技术难题我们想尽了办法，还是无法解决。”研发负责人一脸焦虑。

孙天策立刻组织专家会诊，邀请行业内的顶尖专家共同攻克难题。同时，加大研发投入，引进先进的设备和技术。

经过几个月的努力，技术难题终于被攻克，新产品顺利研发成功。

但在新产品推向市场的过程中，又遭遇了质量投诉。

“孙总，部分客户反映新产品存在质量问题，要求退货。”客服经理着急地说道。

孙天策立即启动应急预案，召回问题产品，对生产环节进行全面检查，加强质量控制。同时，向客户诚恳道歉，积极解决问题，挽回了公司的声誉。

经过一系列的波折，天悦传媒在新兴市场终于站稳了脚跟，业务逐渐走上正轨。但此时，国内市场又出现了新的变化。

随着互联网技术的飞速发展，传统的传媒模式受到了巨大冲击，线上业务的重要性日益凸显。

“孙总，我们必须加快线上业务的布局，否则会被市场淘汰。”

孙天策深知这一点，决定投入大量资源发展线上业务。但这意味着要对公司的业务架构和人员配置进行重大调整，又将面临一系列的挑战。

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在调整过程中，部分老员工对新的业务模式不适应，产生了抵触情绪。

“孙总，我们习惯了原来的工作方式，现在的变化太大了，我们跟不上。”