会议结束后，公司按照新的决议继续推进上五休二制度。但在实施过程中，又遇到了新的问题。

由于绩效考核标准的提高，一些员工感到压力增大。

“这考核标准也太高了，感觉很难达到。”

“为了达到标准，五天的工作强度太大了。”

同时，一些部门之间的协作也出现了不协调的情况。

“这个部门的工作没按时完成，影响了我们下一步的进度。”

“大家都在赶进度，协调起来太困难了。”

牧雪婷将这些问题反馈给孙天策，两人一起商讨解决方案。

“我们要加强对员工的培训和指导，帮助他们提高工作能力，适应新的考核标准。”孙天策说道。

牧雪婷点头表示同意：“同时，我们也要进一步优化部门之间的沟通机制，提高协作效率。”

于是，公司组织了一系列的培训课程和团队建设活动，增强员工的能力和团队凝聚力。

随着时间的推移，上五休二制度逐渐稳定下来，公司的发展也没有受到明显的影响。但市场环境的变化却给公司带来了新的挑战。

行业内出现了技术革新的趋势，一些新兴的技术有可能改变现有的市场格局。

“如果我们不跟上这波技术潮流，可能会被淘汰。”