公司立即发布声明，澄清事实，并邀请权威机构进行检测，证明产品的质量没有问题。同时，通过法律手段追究造谣者的责任。

在解决谣言问题的过程中，公司内部又出现了管理混乱的情况。由于业务繁忙，各部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下，很多任务无法按时完成。

“这样下去不行，我们得重新优化管理流程。”牧雪婷说道。

他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了全面的梳理和优化。

经过一段时间的努力，管理混乱的问题得到了改善，公司的运转效率提高了。但新的问题又出现了，公司的一些重要客户被竞争对手挖走，销售业绩下滑。

“这些客户是我们的长期合作伙伴，怎么会突然被挖走？”孙天策感到不解。

经过调查，发现是竞争对手给出了更优惠的合作条件。

“我们也得想办法留住客户，不能让他们都流失了。”慕楠说道。

公司决定为客户提供个性化的服务，增加产品的附加值，并适当调整合作条件。但这又需要投入更多的资源和成本。

在这个艰难的过程中，员工们的压力越来越大，一些员工开始有了离职的想法。

“工作太累了，压力太大，我想换个环境。”

“看不到公司的未来，不想在这里浪费时间。”

人力资源部门赶紧采取措施，与员工进行沟通，了解他们的需求和想法，并提供相应的激励和支持。

“大家再坚持一下，只要我们度过这个难关，未来一定会更好。”孙天策鼓励大家。

经过一系列的努力，公司的情况逐渐好转，销售业绩开始回升，客户也逐渐稳定下来。但就在这时，行业政策发生了变化，对公司的发展提出了新的要求和挑战。