当然不止是把调查报告送到常建新手上，三家评估公司还特意派人过来口头讲解报告里的内容。

常建新让三家评估公司的人轮流进来，拿着自己公司出的报告，向他口头讲解。

“这家五星级酒店建于十一年前，当初耗资六点八个亿，现在作价两点三个亿，有三百多个房间，平均每平米一万四千六百三十八块。”

五星级酒店往往地理位置都很好，每平方米这个作价，放在本市甚至算低的了。

“酒店没有额外负债，最近一年每日营业利润，维持开支之余，平均每月结余一百八十二万。”

意思就是说一年还能赚差不多两千两百万呗？

“酒店现有的装修就酒店行业而言，有些陈旧了，如果常先生要买下来，最好能重新进行一次装修再营业，整体预计要花至少一亿五千万。”

听完三家资产评估公司对调查报告的讲解，常建新陷入了思考。

在此之前，常建新也自己了解了一些酒店行业的规则，那就是酒店装修使用周期往往都很短，每隔几年时间就要重新装修一次。

投入一亿五千万进行装修，加上总投资的金额本来放在银行里面应该有的利息。

四到五年时间如果每年不能赚四千万以上纯利润，等于亏损。

所以看似酒店每天营业收入所得利润，维持开支之余，平均每个月还有一百八十二万左右结余，实际上是等于亏损的。

如果按照装修周期五年来计算，在营业额营业利润不变的情况下，五年下来得亏四千万。

纵然把装修极限使用到七年，那么也就相当于收回装修的钱，投资的三点八亿，七年可能一毛钱都赚不到，如果营业少了，甚至反倒亏钱。

常建新算是理解了酒店背后的老板为什么要出售酒店。

装修使用周期到了，舍不得再花至少一亿五千万重新装修一次，赌未来几年酒店行业回暖能真正赚到一些钱，宁愿直接把酒店卖了，拿一笔钱存银行里面吃利息。

是否要买下这家五星级酒店，常建新正在考虑。