三人正闲聊。

董元珠袅袅婷婷走来，打趣道：“哟，咱们的‘会议明星’在这儿呢！

长天，你刚提的智能家装方案太诱人了。

电子信息这块，我全力配合。

咱找时间细聊对接事宜。”

赵长天笑道：“董总谬赞了，能与您携手，那是求之不得。

智能家装前景广阔。

就盼着多仰仗你的专业技术。”

这时，高文军端着杯咖啡，不怀好意地凑过来。

阴阳怪气开口：“哟，赵副总，这会儿得意了？

别以为资源争到手就万事大吉。

项目落地还指不定出啥乱子呢。”

赵长天抬眼，目光坦然直视他：“高总，与其操心我的项目。

不如好好整顿黎光物业，把客户投诉解决了。

业务水平提上去，比啥都强。”

高文军被噎得满脸通红，冷哼一声拂袖而去。

刘晓光看着高文军背影，皱眉道：“这家伙有毛病，没事儿总针对你！

长天，你多留个心眼。

别被他算计了。”

赵长天微微点头：“放心，刘总，我不会松懈。”

茶歇结束，众人陆续返回会场。

会议接下来的时间，赵长天做起了看客。

聚精会神的倾听其他子公司代表的发言。

同时，做着相关记录。

临近中午，会议暂告一段落。

赵长天毫无疲态，眼神中满是昂扬斗志。

吃过午饭，众人怀揣着各异的心思，陆续返回会场。

赵长天稳步踏入会议室，眼神锐利，迅速扫视一圈。

将众人的神态尽收眼底——

刘晓光神色凝重，似在思索着上午会议的后续布局。

王炳祥朝他暗暗竖了个大拇指，眼神里满是鼓励与支持。

董元珠则微微颔首，优雅中透着干练，示意他继续加油。

当赵长天目光习惯性的望向角落时——

高文军阴沉着脸，坐在那里。

那眼神仿佛淬了毒，恶狠狠地盯着赵长天。

赵长天却不动声色，从容落座。

翻开笔记本，钢笔就位。

准备迎接下午的挑战。

午后的阳光透过纱帘，斑驳地洒在会场。

为略显严肃的氛围添了几分柔和。

团队建设与人才培养论坛，在众人的期待中拉开帷幕。

让赵长天有些意外，也颇为欣喜的是。

刘坤点名让黎光装饰首先发言。

赵长天稳步走上演讲台。

投影仪打出公司团队风貌展示图。

画面里，新员工入职培训时全神贯注？

骨干设计师熬夜赶方案时，虽满脸憔悴却目光坚定。

团建活动中大家嬉笑打闹、亲密无间。

每一帧都透着团队的凝聚力与活力。

“同仁们，团队是企业的灵魂根基。

是乘风破浪的源动力。

在当下竞争白热化的装修市场？

一个团结奋进、专业过硬的团队。

就是企业破局突围、抢占先机的核心‘武器’。

黎光装饰在团队打造上历经摸索、总结，沉淀出一套行之有效的方法。

归结起来便是精准招聘、系统培训、个性规划。

三者环环相扣，缺一不可。”

赵长天声音沉稳。

目光温和又不失威严地扫过台下众人。

举手投足间尽显领导者风范。

“精准招聘，绝非泛泛而选。

而是依岗位特质‘量体裁衣’。

设计岗位重创意、审美。

我们考察应聘者时，不仅要看其过往作品风格。

更要深挖灵感来源、设计理念。

施工岗位求实操、应变。

为此我们特设现场模拟施工难题环节。

实地检验应聘者解决问题的能力与效率。

就拿去年招聘设计师来说。

一位叫李远红的设计师——

凭借独具一格的新中式设计理念。

将传统文化元素巧妙融入现代空间，作品灵动又不失古韵。

在一众应聘者中脱颖而出。

另一位叫高洪波的项目经理——

在模拟地震受损建筑抢修测试中，临危不乱，迅速制定抢修方案。

高效组织施工流程，当即被录用。”

赵长天分享着真实案例。

台下听众听得入神。

不少人纷纷提笔记录要点。

“员工入职后，紧锣密鼓开启系统培训，理论实操双管齐下。

理论课堂上，我们重金聘请业内资深专家。

深度剖析设计潮流走向、细致讲解施工规范细则？

实操场地则完全模拟真实项目场景。

从基础材料切割、拼接，到复杂设备调试、操作。

全程配备专人指导，手把手教学。

得益于这套培训体系，新员工入职首月特训成果斐然。

在元江酒店项目实操考核中。

新手团队在老师傅的带领下，不仅提前完成基础施工任务。

质量合格率更是高达 98%，远超预期。”

赵长天轻点鼠标，PPT 随之展示培训现场照片、项目验收报告。

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各项数据详实直观，引得台下阵阵赞叹。

“有了好苗子，还得为他们定制职业规划。

充分发掘潜力、激发内生动力。

我们定期全方位评估员工表现。

为有潜力、肯上进者开辟专属晋升通道、提供外送深造机会。

鼓励员工跨部门轮岗，拓宽视野，培养复合型人才。

技术骨干杨新海便是经轮岗历练，融会贯通设计与施工精髓。

创新性地研发出新型装配式装饰工艺。

成功应用后大幅缩短工期、降低成本。

为公司斩获多个重大项目立下汗马功劳。”

赵长天娓娓道来。

台下众人纷纷点头， 大多点头表示认可。

接下来，赵长天分享了整风反腐下的廉洁教育机制。

他神情陡然凝重！

会议室里的气氛也随之凝重压抑起来：“装修项目资金密集、诱惑众多。

廉洁自律堪称不可逾越的底线。

我们定期开展警示教育活动。

组织员工深入剖析行业贪腐案例。

用真实发生的惨痛教训敲响警钟。

定期组织参观廉政教育基地，沉浸式感受廉洁文化。

设立匿名举报渠道，全方位保护举报人权益。

对查实的违规违纪者严惩不贷，绝不姑息。

与所有供应商签订廉洁协议。

从合作源头杜绝回扣、贿赂等乱象滋生。

唯有风清气正的团队环境，才能孕育出精品项目、锻造出过硬口碑。”

赵长天讲解干货满满。

台下众人深受触动，提问环节瞬间踊跃起来。

有人举手问道：“赵总，严管固然重要。

但如何拿捏好严管与激励的尺度。

避免员工心生抵触情绪呢？”

赵长天微微颔首，从容回应：“问得好，严管是规矩方圆。

是确保团队不跑偏、不出错的制度保障。

激励则是前行动力，是激发员工创造力、积极性的关键‘催化剂’。

两者相辅相成、缺一不可。

我们设立项目奖金。

依据项目难度系数、完成质量高低进行合理分配。

创意奖励旨在鼓励员工大胆创新。

但凡优秀提案，一经采纳便给予丰厚物质奖励以及精神表彰。

当然，犯错依规惩处！

赏罚分明、功过分明，员工自然会心服口服，毫无怨言。”

赵长天答疑间，条理清晰、逻辑缜密。

尽显卓越管理智慧，台下掌声雷动。

高文军坐在角落满脸不屑。

双手抱胸，冷哼一声。

却因挑不出刺儿来、无言以对。

只能干瞪眼，暗自憋闷！

嫉妒之火在眼底熊熊燃烧。

赵长天发言后，其他子公司代表，陆续上台发言。

赵长天聚精会神倾听，受益不浅。

随着分享结束，头脑风暴环节正式开启——

聚焦集团创新业务方向，关乎未来数年发展布局。