各地的旅游业早就发展起来，早就有固定的利益圈子。夏商文旅凭什么打进去分一杯羹？

文旅不像工业、农业，大手笔的资金投入下去，当地政府为招商引资肯定会配合。所谓的行业利益圈子自然就不存在。文旅怎么投资金？

注册个旅行社、建个住宿用的星级酒店，这能起多大的作用呢？

反倒是正向的流量是各地同志所希望看到的，宣传家乡，宣传青山绿水，宣传特产。这些年各地的文旅干部频频出境，为自己的工作地代言。

井高现在在商界经历得多，一听就懂。

他在魔都时，带着麾下的高管们一起参加过中欧商学院的MBA课程。很多经典的商业案例，其实前前后后都被人研究透彻，但为何现实里把企业做大很难？

道理都懂，动手就废。

什么原因？

任何商业上的想法要落地，现实中总会遇到各种各样的具体问题。且不说文旅这块的阻力，单说不久前上市的香橙外卖。

很多人吃外卖，看得是三家外卖企业补贴大战，是用户薅资本家羊毛的唯一机会。

但真实的商战是什么？

是各家企业的地推团队，在一个城市一个城市的攻城略地。这里面可能包括半夜泼对手的大粪，各自团队的对峙、动手，和商铺老板的斗智斗勇，还有无间道剧情。

等等。

压根就没有很多“小可爱”想得那么简单、平和。而是各自团队的血和泪，经验和教训，江湖义气。

真实的商战，就是这么朴实无华！

当然，如果是两大资本集团的对撞，看起来就会“高端”点。但肯定是牵扯到大量的人，甚至是数百万的用户，闹出一地鸡毛。

“行，老沈你说服我了。我同意夏商文旅做直播业务，那么我能为你们做什么？”

井高之前鼓励沈金园将夏商文旅当做试点进行股权改革：他想要学胖东来的模式，核心关键就是分钱！而他把步子干脆走得更大点，那就是学华为，分股权！

太初集团对夏商文旅现在只持有10%的股份，在法律意义上对夏商文旅没有绝对的控制权。